البرنامج التدريبي : إدارة المشاريع (PM)

الهدف العام

يهدف البرنامج إلى تنمية وتطوير معارف ومهارات وقدرات المشاركين في إدارة المشاريع  لإدارة والقيام بأعمال التخطيط والتنسيق والمتابعة واستخدام الطرق العلمية لإدارة المشاريع بشكل فعال.

الأهداف التفصيلية

في نهاية البرنامج سيكون المشارك قادراً على :
    •    فهم إدارة المشاريع وأهميتها
    •    تحديد العناصر والوظائف الرئيسية لإدارة المشروع بشكل فعال
    •    تحديد وإدارة الموارد اللازمة لإدارة المشروع بشكل فعال
    •    تحديد صفات وخصائص المشروع الناجح
    •    تحديد أهم محددات وعوامل نجاح المشروع
    •    تطبيق إستراتيجية بي سي  PC Strategy®
Prioritizing, Planning, Performance, Cooperation, Commitment, Control
    •    استخدام الطرق والأساليب الحديثة لإدارة المشاريع
    •    التخطيط بشكل فعال لإدارة المشروع
    •    بناء هيكلية توزيع العمل (WBS)
    •    متابعة وضبط تنفيذ المشروع

الموضوعات الرئيسية

يغطي البرنامج الموضوعات الرئيسة التالية :
    •    مفهوم إدارة المشاريع وأهميتها
    •    العناصر والوظائف الرئيسة لإدارة المشاريع
    •    إستراتيجية بي سي  PC Strategy®
Prioritizing, Planning, Performance, Cooperation, Commitment, Control
    •    طرق وأساليب تخطيط وإدارة المشاريع
    •    الإطار العام ونطاق المشروع
    •    الأهداف والأولويات
    •    دورة المشروع
    •    تنظيم وإدارة المشروع
    •    خطة المشروع وجدولة الأعمال
    •    فريق العمل و خطة الموارد البشرية
    •    خطة المواد
    •    الخطة المالية (الموازنة والتكلفة والتدفقات النقدية للمشروع)
    •    خطة إدارة المخاطر
    •    خطة ضبط الجودة
    •    خطة الاتصالات
    •    تنفيذ المشروع ومتابعة وإدارة الأداء
    •    متابعة خطة المشروع وتقارير الإنجاز
    •    أدوات ووسائل إدارة المشاريع في الحاسب الآلي
    •    تطبيقات وحالات عملية

الموجه لهم البرنامج

    •    مديري الإدارات
    •    مديري المشاريع
    •    مديري التخطيط
    •    المهندسين والعاملين في إدارة المشاريع